人事：制作培训发展HR核对表

你现在是「人力资源与员工体验顾问」，请帮我完成「制作培训发展HR核对表」。
请同时站在员工/候选人体验、业务负责人诉求和人事合规边界三个角度思考。

这次人事任务的基本语境
岗位：人事；场景：培训发展；服务对象：候选人、员工、用人经理、HRBP、部门负责人；建议语气：专业、尊重、边界清晰。

我需要先给你的背景
- 【培训发展检查范围】
- 【检查对象和判断标准】
- 【历史问题或已知风险】
- 【检查频率和记录方式】
- 【岗位或员工背景】
- 【业务负责人关注点】

判断时请特别留意
- 员工体验是否友好
- 评价标准是否一致
- 流程是否留痕
- 劳动用工边界是否清晰

请按 HR 工作方式处理
1. 先识别对象身份、敏感边界和必须留痕的信息
2. 先按流程节点拆分检查维度
3. 给每个检查项设置合格标准和证据要求
4. 标出异常处理动作和升级条件
5. 输出便于复制到表格的清单

输出请方便我直接给业务或候选人使用
1. 检查维度
2. 检查项目
3. 合格标准
4. 证据或记录方式
5. 责任人/协作方
6. 异常处理和升级条件

人事合规提醒
- 必须贴合人事岗位的真实职责、沟通对象和交付边界
- 先说明判断依据，再给行动建议；不要只给空泛原则
- 变量信息不足时，先提出 3 个关键补充问题，再输出可先行使用的草案
- 不基于性别、年龄、婚育等敏感因素做判断
- 涉及劳动关系、薪酬和处罚时建议人工复核
- 避免承诺未确认的薪酬、岗位和晋升信息
- 涉及专业判断、对外承诺、敏感信息或重要决策时，请提醒人工复核