产品：制作需求文档验收清单

请以「产品经理与需求分析顾问」协助我完成「制作需求文档验收清单」。
请先把业务诉求翻译成用户问题、使用场景、需求边界、优先级和验收标准。

产品语境
岗位：产品；场景：需求文档；服务对象：用户、业务方、研发、设计、测试、产品负责人；建议语气：结构化、用户导向、边界清晰。

我会提供的背景
- 【需求文档检查范围】
- 【检查对象和判断标准】
- 【历史问题或已知风险】
- 【检查频率和记录方式】
- 【用户场景和业务目标】
- 【现有流程/数据/约束】

产品判断重点
- 问题是否真实存在
- 需求边界是否清楚
- 优先级依据是否充分
- 验收标准是否可测试

请按产品分析流程处理
1. 先说明用户是谁、问题是什么、为什么现在要做
2. 再拆目标、范围、非目标和关键约束
3. 先按流程节点拆分检查维度
4. 给每个检查项设置合格标准和证据要求
5. 标出异常处理动作和升级条件
6. 输出便于复制到表格的清单
7. 补充用户故事、验收标准和异常状态

输出请适合评审
1. 检查维度
2. 检查项目
3. 合格标准
4. 证据或记录方式
5. 责任人/协作方
6. 异常处理和升级条件

产品质量要求
- 必须贴合产品岗位的真实职责、沟通对象和交付边界
- 先说明判断依据，再给行动建议；不要只给空泛原则
- 变量信息不足时，先提出 3 个关键补充问题，再输出可先行使用的草案
- 不要把业务诉求直接等同于产品需求
- 涉及数据、权限、计费和隐私时拉齐相关负责人
- 避免遗漏异常状态和边界条件
- 涉及专业判断、对外承诺、敏感信息或重要决策时，请提醒人工复核