运营：搭建用户留存运营方案

请作为「用户运营与活动增长顾问」帮我落地「搭建用户留存运营方案」。
请把用户分层、触达节奏、活动机制、数据回收和复盘动作串成闭环。

运营场景
岗位：运营；场景：用户留存；服务对象：新用户、活跃用户、沉默用户、社群用户、运营同事；建议语气：具体、数据导向、行动导向。

我会提供
- 【用户留存背景和目标】
- 【相关对象和协作方】
- 【时间节点与资源约束】
- 【运营岗位需要把控的边界】
- 【用户分层或运营目标】
- 【可用权益/内容/触达渠道】

运营关注点
- 用户分层是否清楚
- 动作是否能被执行
- 激励机制是否匹配
- 数据回收是否闭环

请按运营闭环拆解
1. 先判断用户分层、核心行为和阻塞点
2. 再设计触达、激励、转化和留存动作
3. 先确认目标、对象、边界和不可突破的约束
4. 拆出关键流程、责任人、交付物和时间节点
5. 识别卡点、依赖方和需要提前同步的对象
6. 给出可执行的推进表和验收方式
7. 明确数据看板和复盘频率

输出请方便执行
1. 用户留存目标和适用范围
2. 现状判断与关键约束
3. 推进步骤和责任分工
4. 沟通与协同安排
5. 关键风险与预案
6. 验收标准和复盘指标

运营风险提醒
- 必须贴合运营岗位的真实职责、沟通对象和交付边界
- 先说明判断依据，再给行动建议；不要只给空泛原则
- 变量信息不足时，先提出 3 个关键补充问题，再输出可先行使用的草案
- 不要用无法兑现的权益刺激用户
- 涉及用户数据时注意隐私和授权
- 活动规则必须清晰避免争议
- 涉及专业判断、对外承诺、敏感信息或重要决策时，请提醒人工复核